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BCI - Concevoir et réaliser des exercices efficaces

BCI - Concevoir et réaliser des exercices efficaces
Découvrez les concepts et les bonnes pratiques en matière de continuité des activités lors de la mise en œuvre d'un programme de gestion de la continuité des activités (BCM) dans votre organisation.
Durée :
2 jours
Emplacement :
En ligne
Prix :
$1400
(Prix en USD sauf pour les résidents canadiens prix en CAD)
(Prix en USD)

Concevoir et réaliser des exercices efficaces, engageants et performants qui fonctionnent réellement

Les exercices sont le meilleur moyen de tester nos systèmes, de mettre nos plans à l'épreuve et de préparer nos collaborateurs en toute sécurité. En tant que partie intégrante de l'étape de la validation du cycle de vie de la gestion de la continuité des activités, la mise en pratique du programme de continuité est souvent la partie la plus intéressante de notre travail.  


Suivez ce cours pour apprendre les concepts et acquérir une expérience pratique de la préparation et de la réalisation d'exercices. Il vous aidera à vous entraîner à faire ce qu'il faut faire lorsque les choses tournent mal et à acquérir la confiance et les capacités qui permettront à l'organisation de réagir plus efficacement, de se rétablir, de saisir les opportunités et de tirer des leçons d'une perturbation.

Objectifs du cours

En réalisant ce cours, vous pourrez :

• apprendre à élaborer un programme d'exercices complet et à concevoir des exercices spécifiques
• effectuer et expérimenter les exercices que vous aurez élaborés
• effectuer des évaluations après l'exercice et faire état des leçons apprises 

Ce que vous apprendrez

Il a été prouvé que les organisations qui effectuent régulièrement des exercices sont les plus aptes et les plus rapides à se rétablir après une crise. Basé sur les directives de bonnes pratiques de BCI 2018 et reflétant la pensée mondiale actuelle de l'ISO 22301 et de l'ISO 22398, ce cours de 2 jours vous apprendra à former vos équipes et à tester vos plans d'intervention d'urgence et de continuité des activités.

Module 1 - Théorie vs pratique - La valeur des exercices : Apprenez les concepts globaux lors des exercices : les tests vs les exercices, la capacité de l'équipe et de l'équipement, l'exercice dans le cadre du cycle de vie de la continuité et son soutien à la validation dans une perspective d'amélioration continue.


Module 2 - Programmes d'exercices :
Comprendre comment valider les plans dans le temps, la fonction du programme d'exercices et développer un programme d'exercices.


Module 3 - L'équipe de conception et de réalisation :
Examinez les équipes requises, les rôles au sein de ces équipes, le soutien supplémentaire nécessaire et les rapports de la direction.


Module 4 - Définir le but et les objectifs :
Comprenez pourquoi les buts et les objectifs sont importants et comment ils influencent l'évaluation.


Module 5 - Options de formats :
Analysez les différents types de format, leurs avantages et inconvénients, ainsi que l'avantage de les combiner.


Module 6 - Développement de scénarios :
Développez sur la fonction du scénario, le lien entre le scénario et les objectifs, la présentation et le contrôle du scénario et comment apporter un sens de réalisme.


Module 7 - Logistique - Documentation, ressources et communications :
Étudiez les documents nécessaires à la réalisation d'un exercice, de même que les ressources et la communication exigés.


Module 8 - Exécution :
Maîtrisez les étapes clés de l'exécution d'un exercice et leurs défis potentiels.


Module 9 - Gestion des risques :
Déterminez les risques liés à la réalisation d'un exercice et les façons d'y répondre.


Module 10 - Évaluer et reporter :
Concluez le cours avec un post-mortem post-exercice, la façon de reporter les résultats, les leçons apprises vs les leçons identifiées et l'amélioration continue.

Au cours de cet atelier, vous obtiendrez de la documentation et vous appliquerez les concepts appris. Vous obtiendrez des conseils théoriques et une expérience pratique pour faire face à divers incidents.

À qui le cours s'adresse-t-il?

Ce cours s'adresse aux professionnels de la continuité des activités et de la résilience qui sont responsables de l'élaboration et de la réalisation d'exercices :

  • les professionnels qui veulent commencer à former leurs équipes et qui ont besoin d'apprendre comment exercer efficacement les plans
  • les professionnels qui veulent optimiser leurs plans actuels

Exigences

Pour le cours Concevoir et réaliser des exercices efficaces, aucune formation préalable n'est obligatoire, bien que : 

  • un minimum d'un CBCI ou d'un titre équivalent avec une expérience de travail dans une organisation dans un rôle lié à la continuité et à la résilience est utile
  • des connaissances préalables dans l'un de ces domaines sont utiles, mais un participant bénéficiera de cette formation même s'il n'a pas suivi d'autres formations

Attestation

Tous les étudiants recevront un certificat participation officiel du BCI après avoir suivi ce cours avec succès.

À propos de Premier Continuum

Leader dans le domaine de la continuité des activités, Premier Continuum aide les organisations du monde entier à accroître leur résilience organisationnelle grâce à des services-conseil et de la formation certifiée, soutenus par ParaSolution, son logiciel de gestion de la continuité de classe mondiale. En tant que partenaire de formation certifié du Business Continuity Institute (BCI) depuis 2008 et d'ICOR depuis 2014, nous offrons des centaines de cours au Canada, aux États-Unis et en Europe, formant au total plus de 500 professionnels. Nous sommes fiers de partager nos connaissances des meilleures pratiques en continuité pour divers secteurs d'activité et notre expérience pratique avec nos étudiants.

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