BCI - Politique et gestion de programme

Développez une méthodologie solide pour créer et gérer une politique et un programme de continuité des activités

‍

Lors de la mise en œuvre d'une politique et de la gestion d'un programme, l'une des premières étapes à franchir est de définir comment les politiques de continuité des activités doivent être mises en œuvre à travers le cycle continu des activités du programme. C'est souvent par là que les praticiens doivent commencer dans tout nouveau rôle, et il est essentiel d'y revenir régulièrement et de le réviser.

Suivez ce cours pour développer vos capacités à identifier les aspects clés d'une politique réussie et à en développer ou réviser une. Vous apprendrez également à utiliser la politique de la continuité pour créer, mettre en œuvre et gérer le programme de continuité dans le cadre de la construction et de l'amélioration de la résilience de l'organisation.

‍

Objectifs du cours

En réalisant ce cours, vous pourrez :

• apprendre à identifier, développer et mettre en œuvre les aspects clés d'une politique de continuité réussie
• comprendre comment utiliser la politique de continuité pour créer, mettre en œuvre et gérer le programme de continuité
• maîtriser l'implantation d'une structure complète de gestion du programme, impliquant votre direction, votre personnel et vos partenaires

‍

Ce que vous apprendrez

Tout programme efficace repose sur un cycle continu d'activités qui met en œuvre la politique de continuité. Basé sur les directives de bonnes pratiques de la BCI 2018, ce cours d'une journée vous apprendra à développer une politique et une gestion de programme réussis. Vous apprendrez à utiliser la politique de continuité pour créer, mettre en œuvre et gérer le programme BCM dans le cadre de l'implantation et de l'amélioration de la résilience organisationnelle.

‍

Module 1 - Qu'est-ce qu'une politique et un programme : Commencez par définir ce qu'est une politique et un programme, une gestion acceptée, quelques bonnes pratiques lors de la mise en œuvre de cette première étape et une méthodologie pour savoir ce qu'il faut faire en premier.

‍

Module 2 - Créer une politique réussie : Obtenez une vue d'ensemble des grands principes tels que l'objectif global et ce qui doit être inclus dans celui-ci, une organisation de référence croisée, les rôles et les responsabilités, les activités stratégiques, la signature, la communication et la distribution, le mandat d'audit, ainsi que la politique en tant que mandat pour le programme.

‍

Module 3 - Créer un programme réussi : Apprenez les éléments fondamentaux des stratégies politiques, la feuille de route des activités et les rôles et responsabilités.

‍

Module 4 - Gestion des politiques et des programmes : Passez en revue les approches de gestion à long terme : comment gérer les changements dans une politique et un programme, comment intégrer un programme en tant que mandat pour la gestion, l'audit, ainsi que le dépannage des problèmes et des solutions.

‍

Au cours de cet atelier, vous apprendrez à utiliser la politique de continuité pour créer, mettre en œuvre et gérer le programme BCM dans le cadre de la construction et de l'amélioration de la résilience de l'organisation. Vous obtiendrez de la documentation et vous appliquerez les concepts acquis.

Ce cours comprend

• la copie électronique du guide de bonnes pratiques de BCI, valeur approximative de 50$ CAD ou 30$ US
• l'accès au matériel du cours développé par BCI (modules)
• la documentation et les modèles supplémentaires élaborés par Premier Continuum

‍

À qui le cours s'adresse-t-il?

Ce cours s'adresse à tous les praticiens de la continuité des affaires et de la résilience qui sont responsables de la politique de continuité des affaires et de la gestion des programmes :

• les professionnels qui veulent apprendre comment établir une politique de gestion de la continuité et un programme de gestion de la continuité
• les professionnels qui souhaitent gérer le programme de continuité dans le but d'accroître la résilience d'une organisation

‍

Exigences

Pour le cours de gestion des politiques et des programmes, aucune formation préalable n'est obligatoire, bien que :

• un minimum d'un CBCI ou d'un titre équivalent avec une expérience de travail dans une organisation dans un rôle lié à la continuité et à la résilience est utile